謝銘杰

出身於單親家庭的謝銘杰，從小到大的成長及求學過程並不順遂，進入社會後，曾經發過傳單、當過服務生，做過許多基層工作。後來因為家裡從事燈光音響工程，謝銘杰接觸到新竹科學園區的企業員工活動市場，2003年他靠著向銀行貸款的50萬元，白手起家，自行創業。[2]。歷經2008年金融海嘯，謝銘杰憑著不屈不饒的毅力，以及勇於突破創新、堅持將每個細節做到最好的精神，終於在台灣企業活動市場打出一片天，如今年營收超過億元，台灣許多知名的大型企業都找他辦活動， 讓他贏得了「尾牙大王」的稱號。[3]。 2014年5月謝銘杰與藝人米可白結婚，羨煞許多人。2015年繼吳寶春之後，謝銘杰也獲得新加坡國立大學商學院破格錄取，攻讀EMBA學位。2017年更獲選為菁英校友 。 [4]。 然而婚姻之路並不如經商一帆風順，兩人於2020年8月7日在社群網站上宣布早已離婚的消息，並強調"永遠都是家人"。 [5]。

年輕時的謝銘杰工作勤奮，生活節儉。因為公司樓下餐廳最便宜的就是素炒飯和炒麵，創業前8年吃素。每天也幾乎沒有換什麼衣服，一天工作14個小時以上，沒有看過電影、沒有任何娛樂生活，一年也只放了4天假，如此拼命，終於出現轉機。

謝銘杰熬過吃無數閉門羹的日子，竹科看得到的公司一家一家跑，一開始什麼事都親力親為，到活動現場也會親自檢視所有設備都沒有問題。謝銘杰說，他成功關鍵心態很重要，想要過怎樣的人生，就要付出怎樣的努力。還有「快樂做」也很重要，要成為一個正向積極的人，因為有正能量，不管遇到多少危機，都可能變成正向的結果。 [6]

謝在22歲創立飛虹以後，連續17年沒有虧損過。從初期屢吃閉門羹、只能分杯羹接小公司小案子，到現在除了老客戶是小公司之外，已能挑案子並篩選大公司客戶出擊，近5年來，每年業績年增10％到20％，呈現穩健營運態勢。飛虹一年辦幾百場的運動會、家庭日與尾牙活動，在台灣活動公關界擁有7成以上的市佔率，穩居龍頭地位。台灣第一大市值公司台積電從2012年開始委托飛虹公司辦理運動會，已經三度承辦。[7]。 在2020全球籠罩在COVID-19的陰影中，台灣的活動產業規模縮小、市場萎縮，許多企業因防疫考量不舉辦大型活動，活動業業績受到衝擊，因此謝銘杰積極培訓員工啟動職能轉換，用線上尾牙的模式開啟新的市場型態，也成功止血連續7個月0業績的狀況，未來疫情的考驗也會讓他持續進化[8]。

美中貿易戰引發台商回台投資熱潮，受惠於台商回流，該年尾牙活動較往年旺。廠商不僅規模擴大，預算也增加，估計平均至少增十％，廠商舉辦尾牙的場地則以台北南港展覽館最熱門。[9]。

謝銘杰是保姆照顧長大的，童年的「玩伴」是一隻流浪狗，那隻流浪狗陪伴他13年時間，所以，他對狗有比較深的情感，這幾年來，照顧流浪狗變成他感恩回饋社會的主要公益行動之一。此外在新竹郊區的香山一帶，他更租百餘坪土地蓋狗舍，收養30隻流浪狗，僱請兩個專人照顧，加上醫療、飼料費用，謝銘杰估每月開銷約20到30萬之間，他每個月會去看1次。此外，他們每年也會捐款大筆數額給流浪動物協會，為流浪狗盡心盡力。[10]。

包辦大企業尾牙、家庭日等活動的謝銘杰，坐穩台灣活動整合行銷市占率第一的寶座外，更不斷橫向發展、整合資源，朝上市櫃邁進。 還不到四十歲時，謝靠著辦尾牙等活動，經營出含關係企業員工數超過百人的公司。飛虹年營收逾四億元、獲利約五千萬元。謝銘杰希望把飛虹做大、做強。他在二零一二年率領公司開始橫向跨領域發展，目前關係企業包括演藝經紀、硬體、休閒管理。他還希望幫忙台積電、聯發科等客戶管理健身房和運動空間。 由於台商回流，飛虹業績跟著成長。謝銘杰表示，二零一九年各大廠商桌數與預算均有增加，但業績僅會反映在近期一、兩年，眼光要放長遠。坐穩台灣尾牙王寶座後，謝銘杰還想再擴大飛虹的營業領域，包括為消費者媒合節目表演工作者、婚禮主持人的線上B2C新平台，都是未來可能的選項。最終希望公司將來能上市或上櫃。 [11]。