範圍蔓延

範圍蔓延(又稱為需求蔓延功能蔓延、和特徵蔓延)在專案管理是指不受控制的變化或持續增長的專案範圍。這通常導因於範圍欠缺定義、文件化、或是控制,而且這通常被認為是負面的。

範圍蔓延是多數專案中的風險。大多數大型專案因為範圍蔓延而失敗。自由策略的影響難以抵消,即使是對最有經驗的專案經理,面對範圍蔓延仍然是艱鉅的挑戰。

如果預算、資源、和時程隨著範圍增加,對這個專案而言這些變化通常會被認可,也不會被稱為範圍蔓延

範圍蔓延的原因

範圍蔓延通常導因於:

  • 差勁的變更控制
  • 欠缺適當起始識別專案目標
  • 弱的專案管理執行發起人
  • 差勁的溝通
  • 欠缺起始產品多用途

範圍蔓延的結果

範圍蔓延通常會導致以下結果:

  • 成本超支
  • 預算延後
  • 專案失敗

参见

参考文献

    外部链接

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