华特迪士尼公司

华特迪士尼公司（英語：）通称“迪士尼公司”或“迪士尼”，是美国一家多元化跨国媒体集团，其总部位于加利福尼亚州伯班克。[4]迪士尼的所有事業體是以最初由华特·迪士尼和洛伊·迪士尼于1923年10月16日建立的“迪士尼兄弟卡通制片厂”為其起始基礎。随后迪士尼发展成为全美领先的动画电影制作公司，同时也开始涉足真人影视剧制作及主题公园等行业。迪士尼后续还使用过“华特迪士尼制片厂”、“华特迪士尼制作公司”等名字，直到1986年才采用现名。现今华特迪士尼公司已经扩大了其经营范围，并专注于戏剧、广播、音乐、出版及网络媒体，主要競爭對手有同樣是好萊塢五大電影巨頭公司，AT&T集團的華納媒体及康卡斯特所掌控的NBC環球，更是有多名专业律师以保护公司的知识产权。

华特迪士尼公司
其他名稱迪士尼公司、迪士尼
公司類型上市公司
股票代號：DIS
道琼斯指数成分股
标普100指数成分股
标普500指数成分股
ISINUS2546871060
成立1923年10月16日​（1923-10-16）[1]
創辦人
代表人物
總部 美國加利福尼亚州伯班克
南博伟大街500号
業務範圍全球
产业传媒业、娱乐业
產品有线电视、出版、电影、音乐、电子游戏、主题公园、无线电视、广播电台、门户网站
服務版权管理
營業額▼551.37亿美元（2017年）[2]
▼147.75亿美元（2017年）[2]
▼89.80亿美元（2017年）[2]
總資產▲957.89亿美元（2017年）[2]
資產淨值▼450.04亿美元（2017年）[2]
員工人數201,000人[3]（2019年）
主要部門
网站thewaltdisneycompany.com

华特迪士尼公司旗下业务包括：主题乐园、体验和消费品部，媒体和娱乐发行部门，以及三大内容板块——影业、大众娱乐、体育——共同专注于为直接服务消费者平台、影院和有线平台开发制作内容。该公司以其旗下电影公司的作品而知名於世，华特迪士尼影业集团是美国当今规模最大、最著名的电影制片公司之一。[5]华特迪士尼公司拥有并运营着美国主流电视网之一的美国广播公司，还拥有着迪士尼频道、娱乐与体育节目电视网、艺术与娱乐电视网、Freeform、FX和国家地理等有线电视网，并在全球拥有其授权的14家主题公园。[6][7]

华特迪士尼公司从1991年5月6日开始成为道琼斯工业平均指数的成分股之一。源自该公司的经典动画片的卡通形象米老鼠一直是该公司的主要标志和吉祥物。[8]

公司历史/大事记
美國佛州迪士尼樂園，灰姑娘城堡
香港迪士尼樂園，睡公主城堡
上海迪士尼乐园，奇幻童话城堡
迪士尼郵輪

1923-1939
  • 1923年：華特迪士尼和哥哥洛伊·O·迪士尼在10月16日創辦原始資本額3200美金的迪士尼兄弟工作室（Disney Brothers Studio），製作愛麗絲喜劇系列。
  • 1926年：更名为华特迪士尼工作室（Walt Disney Studio）。
  • 1927年：《愛麗絲喜劇》結束，华特获得动画片奧斯華幸運兔合同。
  • 1928年：华特失去《奧斯華》剧合同，出品影史上第一部有声卡通片《汽船威利号》，由米奇老鼠主演。
  • 1929年：第一部《糊塗交響樂》（Silly Symphony）：骷髏舞。
  • 1929年：進行企業重組，並更名為華特迪斯尼製作公司(Walt Disney Productions)。
  • 1930年：布鲁托角色首次出現。
  • 1932年：第一部三調系統彩色影片的短片花与树發行；首度呈現卡通人物高飞狗。
  • 1934年：唐老鸭角色首次出現。
  • 1937年：出品第一部彩色电影《白雪公主》。

1940-1966
  • 1940年：搬迁到加州伯班克（Burbank）至今。
  • 1941年：迪士尼漫画家罢工，因为当时美国卷入二战，公司开始为政府制作鼓舞士气的宣传片。
  • 1943年：战时宣传动画《元首的面孔》获得奥斯卡最佳动画短片奖。
  • 1944年：公司资金短缺，《白雪公主》成功演出剧院版，为公司解决了经济上的燃眉之急。从此后将动画片在剧院重演成为一种新的模式。
  • 1945年：工作室破天荒第一次雇用一名真人演員演出影片，其為James Baskett，在電影南方之歌當中演出Uncle Remus。
  • 1949年：工作室開始生產他們第一部全由人演出的影片，金银岛;廣受歡迎的True-Life Adventures系列於此開始。
  • 1954年：工作室成立了《博偉公司》參與電影事業，並開始了《华特迪士尼精選系列（Walt Disney anthology series）》的電視節目。
  • 1955年：位於加州阿纳海姆迪士尼乐园建成开放。
  • 1961年：工作室取得了小熊维尼的所有權，此角色持續至今仍能創造高額的獲利，《博偉發行公司》全球分部博偉國際成立。
  • 1964年：为筹建华特迪士尼世界，公司在佛罗里达州的奥兰多附近购买土地。
  • 1966年：華特迪士尼病逝，洛伊·O·迪士尼接掌公司。

1967-1984
  • 1967年：华特迪士尼世界，簽訂法律條約開始建造政府的建築。（請見Reedy Creek Improvement District）
  • 1971年：位於奥兰多华特迪士尼世界建成开放，开放3個月後洛伊·O·迪士尼病逝。
  • 1977年：洛伊·E·迪士尼，洛伊·O·迪士尼之子（华特迪士尼的侄子），因為在位期間作品品質降低而辭去職位。
  • 1978年：工作室將數個小型的影片發行權給了美國MCA Discovision發行鐳射影碟，以往只能在電視頻道上看卡通的曝光方式，至此看到了更多生意上的可能性。
  • 1979年：唐·布魯斯（Don Bluth）與他一群伙伴們離開了卡通製作的部門。工作室則發行了第一部的輔導級（PG-rated）影片《黑洞》
    宣布加入美國電影協會。
  • 1980年：湯姆·威爾希特（Tom Wilhite）成為電影部門的主管，傾向將工作室的產品風格製作的更為現代化。家庭錄影帶部門也在這年創立。
  • 1981年：宣布有线电视网络计划。
  • 1982年：艾波卡特（Epcot）在华特迪士尼世界開幕。
  • 1983年：隨著华特迪士尼精選系列停播，迪士尼频道(Disney Channel)開始在美國有線系統開始運作。湯姆·威爾希特辭去了職位，东京迪士尼乐园在日本開幕。
  • 1984年：试金石影片創立。在勉強的逃過了Saul Steinberg的全面收購計畫之後，洛伊·E·迪士尼和他的生意伙伴Stanley Gold當下更換了董事會的陣容，並以Michael Eisner、Jeffrey Katzenberg和Frank Wells來取代。

1985-1999
  • 1985年：开始为电视制作卡通，发行录像带版《木偶奇遇记》大获成功。
  • 1986年：子公司试金石影片發行第一部R級電影；短篇動畫系列復活；公司名稱於2月6日改為「華特迪士尼公司」。
  • 1989年：迪士尼提議買下吉姆韓森（Jim Henson）的Muppets公司，並將其下之操偶師納入迪士尼；迪士尼-米高梅製片廠在华特迪士尼影片開幕。
  • 1990年：吉姆韓森過世導致購買其持股的計畫擱置，其精選系列的推出再度被取消。
  • 1992年：具有争议的欧洲迪士尼乐园在巴黎以东23公里处，巴黎市郊马恩河谷镇开幕。
  • 1993年：迪士尼買下「米拉麦克斯影片」。「小熊维尼」的商品銷售首度超越米老鼠；定期重新上映各戲劇作品的計畫在本年度發行了《白雪公主》之後告終，但是在錄影帶的重新發行計畫卻增加了。
  • 1994年：Frank Wells死于直升机坠毁意外；Jeffrey Katzenberg為了籌畫自己的工作室梦工厂而辭去了工作。
  • 1995年：十月雇用好萊塢超級經理人邁克爾·奧維茨（Michael Ovitz）為執行長。
  • 1996年：公司使用了"Disney Enterprises"這個名稱，並且買下了美国广播公司與Jumbo Pictures。併購美國廣播公司（ABC）也為迪士尼帶來了ESPN，此時ESPN正是美國廣播公司的子公司。在同年的12月總裁邁克爾·奧維茨在"雙方同意"的情況下離開了公司。
  • 1997年：精選系列再度重新演出，家庭錄影帶的部門發行了第一部的DVD。Playhouse Disney在5月8日開始在美國有線系統開始運作。
  • 1998年：华特迪士尼世界迪士尼动物王国开放。

21世紀
  • 2001年：迪士尼電視頻道的所有權，曾因收費問題而被時代華納有線系統暫時拉下。迪士尼的加州冒險樂園開幕。迪士尼发行了华特·迪士尼珍藏版DVD套装。
  • 2002年：迪士尼公司與史克威爾公司（現稱史克威爾艾尼克斯）合作開發首部作品王國之心，至今仍有續作。
  • 2003年：洛伊·E·迪士尼再度辭去卡通部門主管與董事會職位，原因和先前那些已經困擾他二十六年的問題類似。接著導演Stanley Gold跟著他離職。他們成立了拯救迪士尼 以增加大眾對於趕走Michael Eisner的壓力。
  • 2003年：《加勒比海盗》成為迪士尼的第一部评为PG-13的影片。
  • 2004年：
    • 与皮克斯的首次谈判失败；迪士尼宣布他們將要把迪士尼动画片场的作品都改成電腦動畫製作。
    • 宣布关闭佛罗里达电影动画部[9]。
    • 康卡斯特動用六百六十億美元的標價想主動買下华特迪士尼公司（最後在4月份撤销），後來發現其主要目標為最賺錢的ESPN運動業務。
    • 購買Muppet傀儡劇團版權（不包括芝麻街裏面的傀儡布偶角色）。
    • 《沙漠奇兵》是第二部由華特迪士尼影業發行的PG-13影片，但是后来改由试金石影片发行。
    • 43%的公司股东对Michael Eisner投不信任票，Eisner的董事长职务被革除（但保留了執行長职务），乔治·米切尔继任其原先的工作。
  • 2005年：香港迪士尼樂園度假區於香港開幕。
  • 2006年：
    • 迪士尼以74億美元收購皮克斯，成為公司的一部分。
    • 《奧斯華》版權回歸迪士尼公司。
  • 2009年：
  • 2012年：
    • 10月31日迪士尼斥40.5億美元（約315.9億港元）從始創人喬治盧卡斯（George Lucas）手上收購盧卡斯影業，一半以現金支付，交易完成時發行大約4000萬股股票。完成收購後，魯卡斯電影的大股東喬治盧卡斯，將持有2.2%的迪士尼股份。 盧卡斯影業擁有《星球大戰》（Star Wars）等系列的電影及電視作品。
    • 推出wii電玩遊戲《Epic Mickey 2: The Power of Two》。
  • 2013年：
    • 5月6日迪士尼宣佈把《星球大战》遊戲的開發權給予艺电，期限为10年。
  • 2014年：
    • 3月24日迪士尼斥資5億美元收購在YouTube播放的視頻製作網絡Maker Studio，若該公司達到一定點擊量，售價則可升至9.5億美元。
  • 2016年：
  • 2017年：
  • 2018年：
    • 2018年6月20日迪士尼將收購21世紀福斯資產的價格提高至每股38美元，總價約達713億美元現金加股票。
    • 2018年6月28日華特迪士尼以713億美元收購21世紀福斯資產交易，獲得美國反壟斷審批，美國司法部表示，迪士尼同意出售21世紀福斯22個地區體育頻道，以解決司法部對有關交易可能令體育節目漲價的憂慮。
    • 2018年10月4日21世紀福斯以151億美元出售持有的英國天空公司（Sky）39.1%股權給康卡斯特。
  • 2019年：
    • 2019年3月20日，與21世紀福斯併購正式完成，成為華特迪士尼公司子公司。
    • 2019年5月3日，全美最大的電視集團，辛克萊廣播集團（Sinclair Broadcast Group Inc.）以96億美元收購華特迪士尼公司21個地區體育網絡和福斯大學體育頻道，該網路擁有7400萬訂閱用戶，2018年收入38億美元。電視網將成為辛克萊全新子公司 Diamond Sports Group 旗下資產，該公司將獲得 Entertainment Studios CEO Byron Allen 成為股權和內容合作夥伴。
    • 2019年8月30日，迪士尼以34.7億美元出售旗下YES Network80%股份給由亞馬遜公司持股15%，辛克萊廣播持股20%，洋基全球企業集團持股26%和紅鳥資本（Redbird Capital）等組成的財團。

公司部门

华特迪士尼公司通过四个主要业务部门来运营，它们被称之为“业务块（）”：影视娱乐（），其主要业务包括华特迪士尼影业集团在内的影视制作及发行、音乐唱片厂牌和戏剧部门等；酒店及度假村，其主要业务包括主题公园、游轮和其他旅游相关资产；传媒网络，其主要业务包括电视相关；消费产品与互动媒体，其主要业务包括基于迪士尼相关产业的玩具、服装及其他周边商品的生产，此外还包括迪士尼的互联网、手机、社交媒体、虚拟世界和电脑游戏业务。[13] 其中三个主要业务板块由迪士尼董事长负责，而消费产品与互动媒体则由迪士尼总裁负责。漫威娱乐目前直接向首席执行官负责，但是其业务分别归属影视娱乐和消费产品两个板块。[14] 制作者工作室（）的业绩也是分别归属影视娱乐和传媒网络。[15]

华特迪士尼公司的主要娱乐资产包括：华特迪士尼影业集团、迪士尼音乐集团、迪士尼戏剧集团、迪士尼ABC电视集团、迪士尼电台、娱乐与体育节目电视网、迪士尼互动、迪士尼消费产品与互动媒体、迪士尼印度、布偶工作室、漫威娱乐、UTV软件传播和制作者工作室。

迪士尼的酒店及相关多元化控股企业包括：华特迪士尼乐园及度假区（包含洛杉矶迪士尼乐园度假区、奥兰多华特·迪士尼世界度假区、迪士尼邮轮、迪士尼度假俱乐部和夏威夷奥兰尼度假村）、東京迪士尼度假區、巴黎迪士尼樂園度假區、香港迪士尼樂園度假區和上海迪士尼度假區。[16]

迪士尼传媒网

迪士尼传媒网络是华特迪士尼公司的业务板块和主要部门之一，其运营范围包括公司旗下的无线电视网、有线电视频道以及电视内容的制作与发行。同时迪士尼传媒网络还管理着华特迪士尼公司与赫斯特传媒联合投资的艺术娱乐电视网和娱乐与体育节目电视网。该部门是华特迪士尼公司旗下唯一一家由两名管理着“联席领导”的部门，这两个负责人管理着娱乐与体育节目电视网和迪士尼ABC电视集团。[17]

迪士尼樂園、體驗與產品
主条目：迪士尼樂園、體驗與產品

前身為“迪士尼樂園與度假區”部门，负责统合迪士尼旗下所有主题公园与度假区的所有权和管理。2018年3月，隨著“迪士尼消費產品與互動媒體”部門的併入，更為現名。

迪士尼影视娱乐

迪士尼影视娱乐部门负责统合和管理公司以下子公司：迪士尼影业、迪士尼动画、皮克斯、迪士尼音乐集团、迪士尼戏剧集团、迪士尼卡通工作室、二十世纪福斯影业、福斯探照灯影业、蓝天工作室、漫威影业、迪士尼自然和卢卡斯影业。

迪士尼消费产品与互动媒体

迪士尼消费产品与互动媒体部门负责管理迪士尼公司旗下的消费产品及互动媒体，例如：迪士尼全球出版、迪士尼商店、迪士尼数字网络（）和Disney+。已於2018年3月併入迪士尼直效行销与国际。

公司管理层

董事长

华特·迪士尼在1960年宣布放弃他的董事长（Chairman）职务，而是更多地关心公司创意方面的工作，他成为“公司所有作品的责任执行制片人”。[18] 四年后，洛伊·O·迪士尼恢复并接任了董事长职务。

  • 华特·迪士尼（1945年－1960年）
  • 洛伊·O·迪士尼（1964年－1971年）
  • 栋恩·塔图姆（1971年－1980年）
  • 卡德·沃克（1980年－1983年）
  • 雷蒙德·沃森（1983年－1984年）
  • 迈克·艾斯纳（1984年－2004年）
  • 乔治·米切尔（2004年－2006年）
  • 小约翰·佩珀（2007年－2012年）
  • 罗伯特·艾格（2012年迄今）

副董事长
  • 洛伊·E·迪士尼（1984年－2003年）
  • 桑福德·里维克（）（1999年－2000年）联席副董事长
  • 李泰京（2020年－） 首位韩国艺人出身的副董事长

总裁

  • 华特·迪士尼（1923年－1945年）
  • 洛伊·O·迪士尼（1945年－1966年）
  • 栋恩·塔图姆（1966年－1971年）
  • 卡德·沃克（1971年－1977年）
  • 罗恩·米勒（1978年－1983年）
  • 弗兰克·威尔斯（1984年－1994年）
  • 迈克尔·奥维兹（1995年－1997年）
  • 罗伯特·艾格（2000年－2012年）
  • 2012-2020 空缺

首席执行官

  • 洛伊·O·迪士尼（1929年－1971年）
  • 栋恩·塔图姆（1971年－1976年）
  • 卡德·沃克（1977年－1983年）
  • 罗恩·米勒（1983年－1984年）
  • 迈克·艾斯纳（1984年－2005年）
  • 罗伯特·艾格（2005年－2020年）
  • 鮑伯·查佩克（2020年迄今）

首席运营官

  • 弗兰克·威尔斯（1984年－1994年）
  • 桑福德·里维克（）（1997年－1999年）[19]
  • 罗伯特·艾格（2000年－2005年）
  • 托马斯·斯塔格斯（2015年－2016年 ）

财务数据

营业额

华特迪士尼公司年度总营业额
（货币单位：百万美元）
年份 影视娱乐[NI 1] 消费产品[NI 2] 互动娱乐[NI 3][Rev 1] 旅游度假 电视传媒[NI 4] 合计
1991年[20] 2,593 724 2,794 6,111
1992年[20] 3,115 1,081 3,306 7,502
1993年[20] 3,673 1,415 3,440 8,529
1994[21][22][23] 4,793 1,798   3,463 359 10,414
1995[21][22][23] 6,001 2,150   3,959 414 12,525
1996[22][24] 10,095[NI 2]   4,502 4,142[Rev 2] 18,739
1997[25] 6,981 3,782 174 5,014 6,522 22,473
1998[25] 6,849 3,193 260 5,532 7,142 22,976
1999[25] 6,548 3,030 206 6,106 7,512 23,402
2000[26] 5,994 2,602 368 6,803 9,615 25,402
2001[27] 7,004 2,590   6,009 9,569 25,790
2002[27] 6,465 2,440   6,691 9,733 25,360
2003[28] 7,364 2,344   6,412 10,941 27,061
2004[28] 8,713 2,511   7,750 11,778 30,752
2005[29] 7,587 2,127   9,023 13,207 31,944
2006[29] 7,529 2,193   9,925 14,368 34,285
2007[30] 7,491 2,347   10,626 15,046 35,510
2008[31] 7,348 2,415 719 11,504 15,857 37,843
2009[32] 6,136 2,425 712 10,667 16,209 36,149
2010[33] 6,701 2,678 761 10,761 17,162 38,063
2011[34] 6,351 3,049 982 11,797 18,714 40,893
2012[35] 5,825 3,252 845 12,920 19,436 42,278
2013[36] 5,979 3,555 1,064 14,087 20,356 45,041
2014[37] 7,278 3,985 1,299 15,099 21,152 48,813
2015[38] 7,366 4,499 1,174 16,162 23,264 52,465
2016[39] 9,441 5,528 16,974 23,689 55,632
2017[40] 8,379 4,833 18,415 23,510 55,137
2018[41] 9,987 4,651 20,296 24,500 59,434
  1. 迪士尼互动传媒集团，2008年由华特迪士尼互联网集团与迪士尼互动工作室合并而成。
  2. Following the purchase of ABC

净收入

华特迪士尼公司年度净收入 (百万美元)
Year 影視娛樂[NI 1] 消费产品[NI 2] 互动娱乐[NI 3][NI 5] 旅游度假 电视传媒[NI 4] Total
1991[20] 318 229   546   1,094
1992[20] 508 283   644   1,435
1993[20] 622 355   746   1,724
1994[21][22] 779 425   684 77 1,965
1995[21][22] 998 510   860 76 2,445
1996[22] 1,596[NI 2] −300[NI 6] 990 747 3,033
1997[25] 1,079 893 −56 1,136 1,699 4,312
1998[25] 769 801 −94 1,288 1,746 3,231
1999[25] 116 607 −93 1,446 1,611 3,231
2000[26] 110 455 −402 1,620 2,298 4,081
2001[27] 260 401   1,586 1,758 4,214
2002[27] 273 394   1,169 986 2,826
2003[28] 620 384   957 1,213 3,174
2004[28] 662 534   1,123 2 169 4,488
2005[29] 207 543   1,178 3,209 5,137
2006[29] 729 618   1,534 3,610 6,491
2007[30] 1,201 631   1,710 4,285 7,827
2008[31] 1,086 778 −258 1,897 4,942 8,445
2009[32] 175 609 −295 1,418 4,765 6,672
2010[33] 693 677 −234 1,318 5,132 7,586
2011[34] 618 816 −308 1,553 6,146 8,825
2012[35] 722 937 −216 1,902 6,619 9,964
2013[36] 661 1,112 −87 2,220 6,818 10,724
2014[37] 1,549 1,356 116 2,663 7,321 13,005
2015[38] 1,973 1,752 132 3,031 7,793 14,681
2016[39] 2,703 1,965 3,298 7,755 15,721
2017[40] 2,355 1,744 3,774 6,902 14,775
2018[41] 2,980 1,632 4,469 6,625 15,706
  1. 亦可命名为“电影”
  2. 1996年后合并到创意内容。
  3. 华特迪士尼互联网集团（1997年－2000年），后合并至迪士尼传媒网。
  4. 1994年－1996年广播
  5. Disney Interactive Media Group, merge of WDIG and Disney Interactive Studios
  6. Not linked to WDIG, Disney reported a $300M loss due to financial modification regarding real estate

参考文獻

註釋

      • Polsson, Ken. . [2013-12-15]. （原始内容存档于2014-01-03）.

      引用

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      2. (新闻稿). The Walt Disney Company. 2017-11-09 [2017-11-16]. （原始内容存档于2017-11-10）.
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      延伸阅读

      • Disney Stories: Getting to Digital, Newton Lee and Krystina Madej (New York: Springer Science+Business Media, 2012), ISBN 978-1-4614-2100-9.
      • A View Inside Disney, Tayler Hughes, 2014 Slumped
      • The Animated Man: A Life of Walt Disney, Michael Barrier, 2007
      • Building a Company: Roy O. Disney and the Creation of an Entertainment Empire, Bob Thomas, 1998
      • Building a Dream; The Art of Disney Architecture, Beth Dunlop, 1996, ISBN 0-8109-3142-7
      • Cult of the Mouse: Can We Stop Corporate Greed from Killing Innovation in America?, Henry M. Caroselli, 2004, Ten Speed Press
      • Disney: The Mouse Betrayed, Peter Schweizer
      • The Disney Touch: How a Daring Management Team Revived an Entertainment Empire, by Ron Grover (Richard D. Irwin, Inc., 1991), ISBN 1-55623-385-X
      • The Disney Version: The Life, Times, Art and Commerce of Walt Disney, Richard Schickel, 1968, revised 1997
      • Disneyana: Walt Disney Collectibles, Cecil Munsey, 1974
      • Disneyization of Society: Alan Bryman, 2004
      • DisneyWar, James B. Stewart, Simon & Schuster, 2005, ISBN 0-684-80993-1
      • Donald Duck Joins Up; the Walt Disney Studio During World War II, Richard Shale, 1982
      • How to Read Donald Duck: Imperialist Ideology in the Disney Comic ISBN 0-88477-023-0 (Marxist Critique) Ariel Dorfman, Armand Mattelart, David Kunzle (translator).
      • Inside the Dream: The Personal Story of Walt Disney, Katherine Greene & Richard Greene, 2001
      • The Keys to the Kingdom: How Michael Eisner Lost His Grip, Kim Masters (Morrow, 2000)
      • The Man Behind the Magic; the Story of Walt Disney, Katherine & Richard Greene, 1991, revised 1998, ISBN 0-7868-5350-6
      • Married to the Mouse, Richard E. Foglesorg, Yale University Press
      • Mouse Tales: A Behind-the-Ears Look at Disneyland, David Koenig, 1994, revised 2005, ISBN 0-9640605-4-X
      • Mouse Tracks: The Story of Walt Disney Records, Tim Hollis and Greg Ehrbar, 2006, ISBN 1-57806-849-5
      • Storming the Magic Kingdom: Wall Street, the raiders, and the battle for Disney, John Taylor, 1987 New York Times页面存档备份，存于
      • The Story of Walt Disney, Diane Disney Miller & Pete Martin, 1957
      • Team Rodent, Carl Hiaasen.
      • Walt Disney: An American Original, Bob Thomas, 1976, revised 1994, ISBN 0-671-22332-1
      • Work in Progress by Michael Eisner with Tony Schwartz (Random House, 1998), ISBN 978-0-375-50071-8

      外部链接
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