日昇

株式會社日昇[註 1]日语:),常稱SUNRISE日昇動畫香港無綫電視譯作旭日東升動畫有限公司,是日本娛樂公司,以動畫製作為主,屬萬代南夢宮集團旗下企業。

株式會社日昇
原文名称
公司類型株式會社
成立1972年9月(有限會社SUNRISE Studio)
總部 日本 〒167-0023
東京都杉並區上井草二丁目44番10号
員工人數258人(2020年4月1日)
母公司萬代南夢宮控股
主要子公司日昇音樂出版
萬代南夢宮圖像
SUNRISE BEYOND
Evolving G
网站https://www.sunrise-inc.co.jp

概要

1972年,原蟲製作公司員工成立日昇,而當時面臨解散的蟲製作亦有多項分拆。日昇的七位高層便跟另一媒體東北新社合作投資其中的創映社,只以協力名義參與製作。其間曾經多次改組改名,包括成立時使用的(有限會社SUNRISE Studio)、1976年11月使用的(株式會社日本SUNRISE)和1987年6月至今使用的(株式會社SUNRISE)。

1976年,日昇因為分帳問題,脫離東北新社而獨立,同時進行了內部改組。日昇第一套自社企畫作品無敵超人聖彼得3於1977年推出,而備受矚目的機動戰士GUNDAM系列亦於1979年推出,使日昇成為行內公認最佳的機械人動畫製作公司。自此以後,日昇作品多為原創,原因是公司在洽購漫畫原作改編權的預算較少。而由於成立時間較早,旗下原創系列較一般動畫長壽。擅長繪畫機械人和戰鬥的特點亦使其有更強潛力發展周邊商品市場。魔神英雄傳系列KERORO軍曹犬夜叉銀魂等。

1980年代,日昇引入工作室制度,把不同製作分門別類給10多個工作隊伍。1987年,公司再次內部改組。除了機械人動畫外,公司參與了更多其他類型的作品,亦順應潮流改編更多漫畫,如妙手小廚師媽媽是小學四年生等。

直到1990年代,當時有評論指當代機械人動畫偏重於商品發行,尤其針對日昇的製作。而動漫迷口味的轉變亦一度使日昇沒法做出話題性作品,惟系列作品仍能保持水準,不斷有新的動漫迷加入。

2000年代,日昇再次順應潮流加入以美少女為主角的作品。但同時間,日昇著重劇情和戰鬥場面細緻的風格仍吸引著一部分抗拒女性角色的動漫迷,使公司製作混合了兩方面的發展。較受歡迎作品包括KERORO軍曹犬夜叉

2015年4月,設立子公司萬代南夢宮圖像日语:英語:),接收大部分時令兒童及合家歡向作品製作,日昇旗下則主要保留高達為主的機械題材作品及深夜播放的高年齡向作品。

2019年3月1日,日昇(上海)品牌管理有限公司(英語:)正式成立,将在中国大陸主要开展动画影像著作权、版权的管理及运用,并推进IP相关事业的发展。[1]日昇上海的设立,是为了更好地在中国对日昇旗下的IP进行综合管理,在提高其知名度的同时,为粉丝带来优质的日昇作品。

2019年4月,日昇完成向Production I.G收購XEBEC後期製作及部分原創品牌以外的大部分部門業務,並將之納入新成立子公司SUNRISE BEYOND。

作品

系列

獨立

1970年代
1980年代
1990年代
2000年代
2010年代

系列

獨立

系列

獨立

派生公司

由同間公司出身的職員另外獨立創業的公司。

  • STUDIO DEEN(1975年3月成立,1977年10月出道)(長谷川洋、)
  • スタジオダブ(1983年1月成立並同時出道)(八幡正)
  • Life Work(1984年成立,1985年4月出道)(神田豊、豊住政弘)※2002年左右解散。
  • STUDIO TAKURANKE(1987年9月成立並同時出道)(近藤康彥、山田浩之)
  • (1993年9月成立)(佐藤郁夫)
  • BONES(1998年10月成立,2000年6月出道)(南雅彦
  • Manglobe(2002年2月成立,2004年5月出道)(小林真一郎、河内山隆)※2015年9月29日因債務的關係解散,10月1日已申請破產。
  • A-1 Pictures(2005年5月成立,2006年4月出道)(植田益朗、岩田幹宏)
  • Bridge(2007年8月成立,2007年9月出道)(大橋千惠雄)
  • (2011年2月成立)(古里尚丈
  • (2014年4月成立)(高山清彥)※由練馬分工作室的3DCG部門人員成立。

歷任代表取締役社長

  1. 岸本吉功
  2. 伊藤昌典
  3. 山浦榮二
  4. 吉井孝幸(1994年)
  5. 内田健二(2008年4月25日)
  6. 宮河恭夫(2014年4月1日)

註釋

  1. 官方中文使用日昇,如日昇(上海)品牌管理有限公司;也使用日升,如微博。
  2. μ's 6单“Music_S.T.A.R.T!!”附属OVA。

參考資料

  1. . [March 13, 2018].

外部連結

參見

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