許文龍

喜好是思考，樂趣是拉小提琴、曼陀林、釣魚，被稱為“老頑童”。提倡企業乃「追求幸福的手段」的宗旨，1988年率先實行周休二日制，並鼓勵員工準時上下班，也創辦奇美醫院與奇美博物館。

許文龍小時候常訪臺南州立教育博物館，立志長大後也要開一間博物館。而後來創辦奇美實業後，成為大企業家之餘，對藝術、音樂（小提琴等）也很有興趣。由收藏名琴開始，奇美逐漸擴展收藏藝術品的領域，終於有計畫有規模的成立博物館。許文龍曾發表：「五百年後，這世界上或許已不見奇美企業；然而，奇美醫院和奇美博物館卻可能永續存在。」

奇美電子是目前全世界第四大液晶面板廠，於南科積極營造光電聚落，2007年計劃將完成九座廠房。2008年6月，富比士公佈奇美集團創辦人許文龍身價淨值十七億美元，居是年台灣第十五。

許文龍也擅長雕塑，曾為鳥居信平等人立像[1]。

2017年奇美集團創辦人許文龍得知八田與一銅像斷頭事件後，指示奇美博物館協助，將博物館內的八田與一半身銅像頭部割下，接到烏山頭水庫的塑像以復原。[2]

2020年《富比士》公布的台灣50大富豪，許文龍資產為15.9億美元，排名第26[3]。

崇尚老莊、無為而治哲學，對任何失敗都甘之如飴，甚至有“跌倒了，不必急著站起來，四周找找看，有什麼可以撿的，再站起來”之更高層次“失敗為成功之母”的領悟。

• 2001年2月21日針對日本漫畫作家小林善紀在其《台灣論》書中，引述企業人士許文龍說辭，指當慰安婦是為了「出人頭地」，自願參加。婦女救援基金會及多位立委嚴正批評該書扭曲史實。26日許文龍發表書面聲明致歉，27日約十位台灣慰安婦召開記者會，並要求許文龍應當面道歉。

2005年3月26日發表「退休感言」 ，全文如下：

我是一位生意人，出生在台灣，祖籍在福建海澄，1991年我到大陸福建尋根，我認為台灣、大陸同屬一個中國，兩岸人民都是同胞姐妹。

1991年我在福建捐款建校舍，並在福建舉辦塑膠染色培訓班，後效果不佳，即於同年到丹陽、蘇州等地投資建染色廠，獲得相當好的成果，現在塑膠料的染色技術，已在大陸普遍運用，也提升塑膠加工技術。

奇美在大陸投資，一是看中大陸改革開放的商機，二是想通過兩岸經濟交往縮小兩岸的經濟差距，讓兩岸同胞都儘快的富裕起來。我常想，只有兩岸民眾都富裕了，才是中國人的富裕，只有兩岸民眾都幸福了，才是中國人的幸福。

多年來，我一直呼籲海峽兩岸要儘早實現「三通」，因為只有實現了「三通」才能使兩岸資源互補，才能加速兩岸經濟的同步發展，今年春節台灣、大陸實現包機直飛，這是一種進步，我感到很高興。

2000年台灣大選，我支持民進黨支持陳水扁，緣於我對國民黨的黑金政治的不滿，但我支持陳水扁並不是支持台獨，我認為台灣的經濟發展離不開大陸，搞台獨只會把台灣引向戰爭，把人民拖向災難。我不希望兩岸人民再受到戰爭的創傷，也不希望奇美同仁因此而流離失所。

2000年大選後，我已逐步淡出政治，今年初我已向長官兩次提出辭去「資政」職務，這些都是足以說明我對台灣政治已經毫無興趣。

最近胡錦濤主席的講話和「反分裂國家法」的出台，我們都很關注。我覺得有了這個講話和法律，我們心裡踏實了許多，因為敢到大陸投資，就是我們不搞「台獨」，因為不搞「台獨」，所以奇美在大陸的發展就一定會更加興旺。

現在，我已從董事長的位置退下了，將近一年，我寄望奇美在新任董事長廖錦祥先生的帶領下，能夠作更好的發展，能夠為國家、為社會、為兩岸人民的幸福做更進一步的貢獻。

根據台灣演義裡面的報導，這可能是在當時中國共產黨壓迫之下為了保住奇美大陸廠的營運所做出的聲明[4]。而事後傳出，當時中國藉查帳為由，扣押多位奇美的高階台幹，也威嚇其他在公司不准買奇美的產品，與許文龍交好的前民進黨立委王幸男事後回憶，在發表感言的前夕，許文龍感到難受而顧自地嚎啕大哭了起來。[5][6]

2013年，許文龍因促進日台經濟交流、推動日本企業國際化所做重大貢獻、在日本三一一地震後提供鉅額個人捐款並在災區提供就業機會支援災區復興，獲日本政府頒贈「旭日中綬章」，前駐日代表羅福全、許世楷，及兒子許家彰、小舅子廖錦祥、外甥女婿林佳龍等均到場觀禮。他表示，國家強盛與否，取決於人民的文化素質和涵養，想提升國家在國際舞台的競爭力，應從文化藝術著手；留給後代子孫的不是金錢，而是永續的自然生態及藝術人文資產。[7]

• 黃越宏，1996。《觀念：許文龍和他的奇美王國》
• 奇美許文龍傳奇： (1/5), (2/5), (3/5), (4/5), (5/5), 台灣演義, 2009/10/25
• 許文龍變調 奇美高層封口 指兩岸同屬一中 為換取大陸設廠