美泰兒

美泰兒公司英語:100指數成份股: MAT),是一家美國跨國玩具製造公司,成立於1945年,總部設在加利福尼亞州的埃尔塞贡多

美泰兒公司
公司類型上市公司
股票代號NASDAQMAT
ISINUS5770811025
成立1945年1945
代表人物罗伯特·A·埃克特(主席)及行政總裁
凯文·M·法尔,財務總監
總部 美國加利福尼亚州埃尔塞贡多
产业生產玩具
產品玩具
營業額
  • 60.238亿美元 (2014)
  • 64.848亿美元 (2013)[1]
  • 6537亿美元 (2014)
  • 11681亿美元 (2013)[1]
  • 4989亿美元 (2014)
  • 9039亿美元 (2013)[1]
資產
  • 67220亿美元 (2014)
  • 64396亿美元 (2013)[1]
資產淨值
  • 29491亿美元 (2014)
  • 32515亿美元 (2013)[1]
員工人數31,000 (2015)[2][3]
主要部門Mattel Creations
主要子公司
  • Fisher-Price
  • Mega Brands
  • Fuhu
网站mattel.com

2014年,該公司在財富500強榜單上排名第403位。[4]該公司的產品和品牌包括費雪、芭比娃娃、怪物高校娃娃、童話高校娃娃、魔法俏佳人娃娃、風火輪和火柴盒玩具、宇宙大師玩具、美國女孩娃娃、棋盤遊戲WWE玩具、UNO以及獅子王蝙蝠侠等品牌授權玩具。 [5]

在20世紀80年代初,美泰兒根據其品牌和來自任天堂的許可製作了電子遊戲系統。 該公司在40個國家和地區設有分公司,並在150多個國家銷售產品[6]。該公司有三個主要業務部門:北美、國際和美國女孩。[6]它是全球收入最多的玩具製造商[7]

該公司的名字源自創辦人Harold“Matt”Matson和 Elliot Handler的名字。

歷史

1945年,魯絲·漢德勒(B.Ruth Handler)與丈夫艾略特·漢德勒(Elliot Handler)、Harold Matson三人在一間車房創辦了美泰兒(Mattel)公司,總部設於美國南加州的 El Segundo,Mattel一名即是由Matt與El兩個字首所組成。第一個產品是Picture Frames,後來Elliot將產品轉向玩偶之家。

1959年,魯絲·漢德勒由女兒裁剪成人紙娃娃啓發,發表了當時世界最有名的芭比娃娃(Barbie),受到極大批的小女孩及母親歡迎,至今已售出超過10支娃娃。

1997年11月宣布設立全球製造規範GMP,議題包括工資與工時、童工、強迫勞動、歧視工會組織,並邀請CUNY的Sethi教授來組成這個查核團隊。

2002年4月27日,魯絲·漢德勒在美國洛杉磯去世。

2007年8月15日宣布回收1800多萬件中國製造玩具,其中950萬件在美國,包括「特定玩偶、娃娃、玩具組,以及可能造成小型強力磁鐵鬆脫的配件」。

全球公司分佈

產品

玩具

紙牌和棋盤遊戲

  • Cinq-O
  • MAD GAB
  • Radica USA
  • 黑白棋
  • Scene It?
  • Sonar Sub Hunt (1961-?)
  • UNO
  • Scrabble
  • 猜猜畫畫 (看图说词)

電子遊戲

自從在2006年的主機HyperScan大失敗後,美泰兒已經退出遊戲市場。

  • Intellivision
  • Intellivision II
  • Intellivision III(未推出)
  • Intellivision IV(未推出)
  • 威力手套(Power Glove,這個產品因著憤怒電玩宅的介紹而聲名大噪)
  • HyperScan
  • Intellivision Amico(計畫於2021年4月15日推出的最新機種)

參見

参考文献

  1. (PDF). United States Securities and Exchange Commission. March 20, 2015 [2017-01-15]. (原始内容 (pdf)存档于2017-02-02).
  2. . The New York Times. December 28, 2015 [January 1, 2017]. (原始内容存档于2017-01-09).
  3. . [January 1, 2017].
  4. . Fortune. August 2014 [May 30, 2016]. (原始内容存档于2017-01-04).
  5. 美國玩具生產商美泰
  6. . MarketLine. November 25, 2014.
  7. . [2016-12-14]. (原始内容存档于2017-02-02).

外部链接

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