資訊工業策進會

1970年代初期，全球能源危機與工業國家貿易保護主義使臺灣面臨嚴峻挑戰；如何從傳統產業轉型至技術密集產業，並提高臺灣的國家整體競爭力，成為當時臺灣政府重要的產經發展政策。

1976年－1977年間，行政院成立『應用技術研究發展小組』推動臺灣科技發展，當時召集人李國鼎政務委員有鑑於先進國家廣泛利用資訊科技作為改進管理與技術之工具以提高生產力，遂倡議應成立一財團法人組織，以推動臺灣資訊工業之發展。

1978年12月，經濟部以「(67)技字第39019號函」請行政院准予通過『推動我國計算機應用及其工業發展計畫』，俾儘速籌設『財團法人計算機工業策進會』。本來命名為計算機工業策進會，其後於1979年5月改名為資訊工業策進會，「資訊」一詞首次出現。

1979年5月17日，行政院第1631次會議通過「科學技術發展方案」，決定由政府與民間共同籌設「財團法人資訊工業策進會」。同年7月24日，在李國鼎資政的大力奔走下，正式成立以「推廣資訊技術有效應用，提升國家整體競爭力；塑造資訊工業發展環境與條件，增強資訊產業競爭力」為宗旨之「財團法人資訊工業策進會」（Institute for Information Industry, III）。

成立當日，經濟部召開資策會發起人會議，由時任經濟部部長的張光世先生主持；與會者包括行政院、經濟部、財政部、交通部等次長級以上代表，海內外學術代表及工商企業界代表共42人參加；會中通過章程，選出第一屆董監事，宣布『財團法人資訊工業策進會』正式成立；9月11日經濟部以經（68）技字第29672號函許可資策會成立 ; 11月9日法院通過資策會法人登記(登記簿第38冊第45頁第825號)。

創立初期，資策會主要的任務展現在最初成立的部門：包含人培、推廣以及國家資訊基礎建設等為第一階段的打底工作。與此同時，資策會亦為經建會研擬我國「資訊工業部門十年發展計畫」，規劃臺灣未來資通訊發展的藍圖，奠定了日後台灣資通發展的基礎。

而產業人才的短缺，需要雙管齊下，一是從現有的教育體系廣設相關系所、二是為民間培養專業師資，並鼓勵非相關科系學生或社會人士學習軟硬體資訊工程與管理。在教育部與職訓局的支持下，資策會積極與大量培育師資與系統開發、應用程式撰寫人才，迄今已逾50萬受訓人次；而長期養成班的結業學員，在結束課程後皆有充分的就業機會，進而為國內資通領域的學用落差，作出了具體的貢獻。

從1980年首度於台北松山機場之外貿協會展覽館舉辦資訊週，到2000年移轉給台北市電腦公會經營止，國內資訊週/月的總參觀人潮達1,980萬人次。此一風潮的幕後，亦是資策會整合公、私部門的資源所成功打造的國家品牌形象。影響所及，除促成台灣資訊應用的水平由普及走向深化外，讓台北世界貿易中心這個地標名聞全球，亦是始料未及的收穫。

1984年成立海外合作中心與中文電腦實驗室，藉由IBM 5550計畫，完成平台系統及中文標準碼，使當時的業者如國喬、倚天、宏碁⋯⋯等公司獲得發展中文電腦的關鍵技術；更因為中文字型、字碼的統一，也讓內政部委託的戶役政系統、金融業跨行連線作業系統得以完成，達成第一代我國電子化政府資訊系統的建置要求。

1987年資訊市場情報中心（MIC）正式成立，資策會承續經建會之委託，由MIC負責研擬我國第二個「資訊工業部門發展十年計畫（1990∼1999）」，由於明確的產業政策，加上個人電腦的蓬勃發展，台灣資訊產業迅速成長，新竹科學園區廠商日以繼夜出貨，不斷創造台灣經濟快速起飛的成長動力。

1990年代初，WWW（World Wide Web）登場，開啟了Internet的虛擬新世界。然而當時台灣的電信市場尚未開放，資策會是台灣第一家推動TCP/IP網路通訊協定的機構，藉由經濟部科專計畫之支持，開展了「軟體工程發展環境計畫―SEED, Software Engineering Environment Development」的一系列啟蒙活動。

但當時網際網路的概念尚未成熟，資策會參加在美國舉辦的網際網路學術研討會後發現美國國家科學會所推動的網際網路通訊協定，極具發展潛力與價值，於是決定應用此架構與TCP/IP通訊協定，作為新世代的網路通訊應用。SEED計畫便以新世代的網路研發成果，並在1998年Spin-off成立為數位聯合公司，也是台灣最早成立的ISP(Internet Service Provider)業者，加速帶動台灣的寬頻建設速度。

與此同時，資策會部門組織已陸續建構完成第二個十年的發展主軸，包含資訊應用推廣任務的部門；負責國家資訊基礎建設的部門，包含系統工程處、特種系統處、從電腦室衍生的資訊技術處；因承接交通部民航局相關業務，成立航電發展室（1995年，並於1998年改制為處）；因區域平衡與業務聯繫的需要，成立南區資訊中心（1990年，並於1996年改制為南區資訊處）。另外，也自MIC的智財組衍生出科技法律中心（1996年），專司政府科技法制幕僚與協助台美智財談判事宜，當時主要成就在協助時任國貿局局長的蕭萬長先生，處理美國超級301法案對台灣仿冒侵權事宜，並因為台灣資訊業者出口檢驗的需要，資策會配合政府需要，成立軟體檢驗中心（1998年改制為電腦軟體檢驗中心），於主要海關出口抽驗相關電子資訊產品，以緩解美國對台灣的貿易制裁行為。

2000年後，配合政府政策需要，另又先後成立產業技術支援中心（2000）、軟體認證與檢驗中心（2001年由電腦軟體檢驗中心改制）、資通品質技術工作室（2001）與配合行政院科技顧問組（現科技會報辦公室）推動e-Taiwan計畫的數位台灣工作室等—其後這幾個部門又再整併為專案支援處（2003）。另因產業推動的需要，成立產業支援處（2001），專責產業推動業務。2006年間，資策會又因帶動資服業者國際化的需要，成立國際資訊服務事業群，2007年並改制為國際事業群，2012年更名為國際處(International Division)。

   2001年原系統工程處改制為資訊工程研究所兼有資訊系統實驗室、整合技術實驗室以及航電交控實驗室，仍以資訊系統整合服務參與國家資訊建設。2009年後，隨著民間資服業者的實力完備，資策會陸續淡出資訊建設業務，衍生資拓公司，完全退出成立時期所建立的各項政府資訊系統業務，其後又再合併民間企業宏瞻資訊與拓宇科技，而成為資拓宏宇公司。資拓公司主要業務為系統整合專案之開發及維護，主要承接政府機關、金融業及電信業相關領域專案。2020年後，考量資策會協助資拓公司發展之階段性目標已告一段落，故已釋出全數資拓宏宇公司股權[2]。

在ICT科技劇烈影響產業與社會的浪潮中，資策會一方面持續協助政府推動創新、創業與育成業務，另一方面則積極倡議「創新前瞻 (Innovation Foresight)」的重要性，進而與RAND、SRI(Stanford Research Institute)、MRI(三菱總合研究所)、工研院、台經院及中經院…等國內外智庫共同執行「台灣產業與科技整合研究計畫」，開啟了產政學研各界共同探索未來十年的科技與人口、社會、能源與環境議題的政策前瞻視野。此外，為因應電子商務與產業升級之需要，完成了電子簽章法、文創法，以及個資法制的推動施行，讓各行各業能有符合時代的科技法制，影響深遠；2008年起，在經濟部與經濟部商業司的指導下，創辦IDEAS Week，藉由各類競賽、中小型研討會，以及實體成果展覽與產業媒合活動，導引海內外新創公司共創網路時代的新希望。

2009年Internet、Mobile、Social Communities強勢崛起，為有效因應上述趨勢，資策會也積極進行組織調整。例如，成立前瞻研究所（2010）以專注智慧系統服務及Big Data的應用研究；成立雲端系統軟體研究所（2011）針對產業私有雲的需要，開發出企業雲端伺服器（CAFÉ, Cloud Appliance for Enterprise）系統軟體產品。其後於2009年成立新興智慧技術研究所，2011年與原有的網路多媒體研究所再合併為智慧網通系統研究所，2017年再變更為「智慧系統研究所」，定位以研發大型智慧化系統平台與關鍵技術，帶動產業發展先進產品與系統，以及軟硬整合的相關技術與服務。

2011年將原網多所之資安研發團隊與資安技服中心共同合併成立資安科技研究所，使資策會從國家資安、資通政策幕僚，進一步提升到資安技術研發、並讓政府資安防護服務等業務可以一條龍的統合管理。此外為因應中部創新走廊的國家政策需要，2014年於南投中興新村成立中區產業服務處，推動工具機產業技術研發、偏鄉數位落差工作，以及區域平衡、商機開拓等工作。2019年為配合政府發展地方創生政策，及整合區域創新服務能量，合併「中區產業服務處」及「南區產業服務處（2010年自原南區資訊處改制）」為「地方創生服務處」。

Web 2.0創新創業趨勢下，資策會以IDEAS Show的舞台帶領新秀業者，於國際創投關注的創新舞台嶄露頭角，並獲良好成效。2013年展開創業星光計畫，鼓勵內部新創團隊Spin-off，藉由青年創業風潮，鼓勵研發團隊走出實驗室，以商業實證的結果來驗證政府科專的投入，期能成功培育人才、協助青年創業。此外，做為一個帶動創新與改革的平台，資策會也藉由成立園區，提供各界創意思維能有發展激盪的舞台。例如：2015年成立Living Lab生活實驗園區，2018年協助成立金融科技創新園區FinTechSpace，延續FintechBase的執行成果，將創新基地由虛擬轉為實體化，從新創加速育成、數位沙盒創新實證、法規輔導至國際市場布局，提供一站式的金融科技創新發展與資源環境。

2017年，為加速產業創新與數位轉型，並強化研發成果推廣與產業化推動，資策會將「創新應用服務研究所」變更為「數位服務創新研究所」，定位以研發與實證數位服務創新營運模式，帶動服務業創新升級及網路新經濟發展。其後「數據科技與應用研究所」亦變更為「數位轉型研究所」，定位以數位科技與思維為本，推動產業跨業整合與數位化創新轉型。「企劃處」變更 為「企劃與推廣處」，以資策會企劃能量支持推動數位經濟的智庫功能，連帶整合並強化該會研發成果推廣與產業化推動。

2017年7月，經濟部李世光部長啟動法人革新，資策會被政府賦予「平台型法人」角色，期能與紡研所、自行車中心等「領域型法人」緊密結合，以跨法人合作方式，協助政府鎖定人工智慧、區塊鏈、智慧製造、自動駕駛、精準醫療等國際重要趨勢進行相關研發，以因應全球工業4.0與數位經濟帶來的產業革命新浪潮。

在此之前，為減少與民爭利之爭議，資策會自2009起，便已逐步淡出系統建置業務，不再承接政府的系統建置標案。2017年因應經濟部法人革新，資策會更進一步宣示：除配合重大政策外，原則不參與對於資訊軟體核心能力或擔任政府智庫無關之展示、行銷、媒合、競賽、頒獎等推廣活動，並逐步退出有「球員兼裁判」議題之純行政PO辦公室等業務，以符各界期待。

2018年資策會經營團隊籌辦Retreat VoC（Voice of Customers）會議，針對如何自我蛻變，突破困局等議題進行討論。會中確立了資策會「Digital Transformation Enabler（數位轉型化育者）」的新價值定位，以及「技術與人才同步流動，提升產業競爭力」、「致力開放創新生態系之經營，帶動產業數位轉型」與「爭取科研管考鬆綁，提升研發效能」…等新經營方針。

2019年配合Retreat VoC 結論及經濟部所提法人革新政策，資策會自主進行革新措施如下：

• 調整內部計劃管理方式，強化進退場機制，將具潛在利益衝突等風險之行政PO辦公室計畫，分別朝「退場」或「委外/三方簽約」等方式，持續降低爭議風險，並訴求研發領域的商模創新與社經價值(SROI)。

• 推動政府資服採購變革與科研成果開源化，與資服業代表針對「政府資訊服務採購環境」議題，共同討論並發表建言；並自主推動研發成果開源之構想，藉由強化對資服業與政府相關部門之溝通，期能早日促成科研成果開源化。

• 建立誠信經營規範，內部控制制度，優化政府計畫防火牆，並主動於官網公開機構財務報告、董監議事錄、政府補助計畫代行資訊等重大訊息，強化揭露制度，開放公眾監督。

2019年，資策會籌組「數位轉型學堂」，啟動培育數位轉型ACE(Architect, Consultant, Evangelist)專家顧問，結合電機電子工業同業公會與中華民國資訊軟體協會等公協會團體，共同帶動產業的蛻變與創新；同年適逢資策會成立四十週年，擴大舉辦會慶，邀請產、官、學各界與美、日等友邦使節代表，共同見證資策會邁向四十週年重要里程碑。

 智庫顧問

資通訊相關之技術研發，如技術發展、場域實證、環境建構、測驗與驗證等。

技術研發

資通訊相關之智庫顧問，如策略規劃、政策研析、法制研擬、政府資訊系統規劃、顧問諮詢等。

產業服務

資通訊產業相關之產業服務，如政策推動、產業輔導、媒合育成、園區規劃與經營等。

人才培育

資通訊相關之人才培育，如跨域人才、數位經濟人才、產業及人才之養成及能力提升等。

關係企業[5]

資鼎中小企業開發股份有限公司

雲研物聯

• 受經建會委託，研提我國「資訊工業部門十年發展計畫」，並於1981年納入政府的產業推動工作，提升國內資訊軟硬體技術水平。
• 首創台灣「資訊週」展覽，迄2000年移交民間工協會止，共達1,980萬參觀人次。
• 成立海外合作中心與中文電腦實驗室，完成平台系統及中文標準字型與字碼的統一。
• 1984年，與台灣13家資訊科技廠商簽定「五大中文套裝軟體」開發計畫，而「大五碼」（Big5）即是為「五大中文套裝軟體」所設計之中文內碼，共發展中文字及符號一萬三千多個字型。
• 台灣第一家推動TCP/IP網路通訊協定的機構。
• 發行台灣第一本電腦雜誌「資訊與電腦」
• 首創研究台灣資通訊產業暨市場情報機構－資訊市場情報中心（MIC）
• 首創研究台灣高科技法律機構－科技法律中心（STLC）
• 推出台灣第一套UNIX（CHINIX）系統及中文工作站標準規格
• 開發台灣航管自動化系統為全球第一個通過IATA認可無Y2K問題之系統
• 推動銀行電腦化，建置台灣第一套自動化系統
• 資策會資訊系統實驗室通過CMMI第二級評鑑，成為台灣首家取得CMMI國際認證的機構
• 獲得台灣第一張CMMI Level 3認證
• 1980年代推動電腦中文化，協助建置全國戶役政資訊系統與金融業跨行連線系統、氣象業務全面電腦化系統等重大資訊建設
• 1990年代發展台灣首家撥接服務公司－Seednet，實現3百萬人上網
• 2000年代解決千禧問題，落實電子簽章法與個資法，推動數位國家發展。
• 獲世界經濟論壇(WEF)給予「台灣資通訊革命成功關鍵角色」之美譽
• 資策會率先注意數位落差議題，協助政府研擬縮減數位落差相關政策，並自行投資於南投縣中寮鄉成立台灣第一個數位機會中心
• 導入ISMS資訊安全管理制度，成為台灣第一個通過BS7799國際標準認證
• 協助台灣行政院研考會國家檔案局成為第一個通過BS7799資安認證之台灣政府機構
• 亞洲第一家獲得ZigBee Compliant Platform（ZCP）認證，具有ZigBee技術研發能量的機構
• 促成亞太AFACT大會與聯合國EWG會議第一次在台灣舉行
• 引進歐洲最先進的創新科技服務實驗計畫，成立亞洲第一個「Living Lab」
• 協助執行APEC數位機會中心（ADOC）案，獲APEC首次以單一計畫執行成果，納入APEC貿易部長會議及第20屆年度會議聲明，表彰台灣對其貢獻
• 成立台灣第一家網際網路服務供應商數位聯合電信，也是台灣最早成立的ISP(Internet Service Provider)業者，加速帶動台灣的寬頻建設速度。
• 執行「i－Tribe愛部落網路計畫」，舒緩或解決偏鄉教育資源不足、欠缺健康照護、就業機會稀少、文化傳承不易等數位落差問題，2019年總共完成215個部落建置網路，佔全國737個部落的25.78%。
• 完成新一代標準學習平台SCORM 1.2API Adapter，成為台灣首家通過SCORM conformance test suite 12.2RTE最高層級測試單位
• 研發SCORM 2004平台模組，通過美國Advanced Distributed Learning認證，為亞洲地區首家獲證機構
• 研發Java技術，廣獲台灣77％手機業者採用，在近200款同型機效能評比中榮獲第一
• 獲得IEEE 802.16m大會推舉為共同會議主席，握有下一代WiMAX技術標準審核權
• 「L2/L3 Ethernet Switch關鍵技術」研究，獲台灣國科會選為50年來的50項重大成就之一
• 小校聯盟模式獲得教育部國教署採用，透過遠距直播共學，除推動新住民語言文化教育外，亦拓展偏鄉地區學童視野，解決城鄉落差問題。
• 資安所首創整合式資訊管理制度榮獲BS 10012、ISO 27001暨ISO 20000三合一國際驗證，成為國內第一家以個資、資安與資服系統三合一式管理制度獲得國際驗證之組織
• 系統所協助聯發科完成首次5G衛星物連網(IoT)資料傳輸測試。

偏鄉數位機會中心

資策會於2002年起便開始關懷國內外的數位落差現象，並於2003年於921災害重建地區，南投縣中寮鄉籌設數位學習站，2004年正式掛牌成立臺灣第一個偏鄉數位機會中心，往後幾年，資策會自行投資與維護，在全台共成立15間「數位機會中心」，在這些多功能的數位機會中心中，辦理縮減數位落差相關議題的推廣研討、資訊人才培訓及偏鄉農特產品網路行銷活動。由於資策會在此方面的努力及推動，引發臺灣政府的重視，行政院在2004年將縮減偏鄉數位落差納入e-Taiwan計畫。其後配合政府推動科技外交，與亞太經合會的ADOC政策，經過2004~2014年十年間協助十個APEC會員體（智利、印尼、巴紐、秘魯、菲律賓、越南、泰國、墨西哥、馬來西亞與俄羅斯）建置101個數位機會中心，爾後各國持續發展，截至2019年累計有115個。

i-Tribe 愛部落

2013 年經濟部技術處委託資策會在桃園縣復興區執行「原民鄉部落收視改善及無線寬頻應用系統推動計畫」，進行技術場域驗證。後續轉由原住民族委員會委託資策會系統所執行「i-Tribe愛部落網路計畫」，解決原鄉的資通訊問題。所使用的技術係資策會10多年來期間，所自主開發通訊底層核心技術、人才培養、共創夥伴合作等能量累積，而衍生出來科技關懷的應用。

原鄉部落之愛部落（i-Tribe）戶外無線網路，是全球首創在原鄉部落建置的戶外免費網路服務，提供原住民族部落有足夠寬頻的便民資訊服務及資訊通訊權益， 2018年到2021年間，預計共要完成215個部落建置網路(截至2020年已完成190個部落建置)，期望可帶動原鄉青年族群返鄉創業，藉由網路行銷推廣創造原鄉農產、文化價值的永續發展，經由導入穩定且易用的i-Tribe愛部落網路，以達到彌平原鄉數位落差之目標。

智慧站牌

2018年資策會系統所研發團隊歷時三年多研發成果Hybrid Mass手搖發電智慧公車系統獲得2018 R&D 100 Awards全球百大科技研發獎，並運用於偏鄉地區於公車班次少，錯過這班又不知該等到何時的問題，透過手搖發電智慧公車系統為偏遠地區的交通問題找到解決方案。

手搖發電智慧公車站牌系統採用Hybrid Mass LINK技術，整合NB-IoT與LoRa兩種無線通訊技術，免除繁瑣的網路佈線工序困擾，此項研發已於2018年在新竹尖石鄉與基隆七堵區瑪陵坑苓蘭生態農園試辦啟用。

小校聯盟

2013年起，在經濟部的支持下，開始針對偏鄉學校推動「小校聯盟」，並以遠距直播共學模式為起點，集結學習業者進軍全球智慧校園市場，打破地理疆界、匯聚各校資源，打造「教育界的共享經濟」從平等分配少數族群教育資源的核心精神出發，讓偏遠地區的孩子珍視自己的特色，透過文化交換課程，提升繼續學習得自信心，兼具協助管理者開放創新，催生教育直播跨領域之間的產業整合和連結，更能順利展開各式科技文化課程給原住民、新住民及自學團體等少數族群。

此模式獲得教育部國教署採用，將新住民7國語文的教師以此形式串連至20縣市80間偏鄉小學，針對師資聘用困難小學、單一語種低於5人之學校以及特偏和偏鄉學校，透過遠距直播共學推動新住民語言文化教育，透過小校聯盟，期望可替偏鄉地區學童拓展視野，解決城鄉落差問題。

肯納兒無課表學校

2017年，資策會教研所團隊與臺灣微軟、肯納兒自閉基金會共同合作，開放ALL+Advanced Learning Lab智慧學習實驗室打造一系列科技探索體驗，透過人機互動遊戲、多元教育科技體驗等多元內容，並拋磚引玉號召更多企業共同加入行列一起為肯納兒找到尚未被發掘的天賦。

親愛愛樂樂團-科文共裕新希望

資策會李世光董事長提出科文共裕，人文與藝術的發展，2014年在南投中興新村推動中臺灣服務業之科技化創新應用，推廣各項創生，資策會與創始天使投資人李鎮樟董事長的合作下，資策會研擬運用VR技術讓親愛愛樂*的團員能夠透過VR智慧學習，協助孩童練琴，跳脫地域不便的限制，讓偏鄉學童可以持續學習文化藝術，並拉近城鄉差距。

• 數位轉型化育者專書 (資策會 著)
• 資策會 《大事記要》
• 資策會 《年報》
• 《資訊夢工廠 : 資策會:數位台灣推手》/作者：洪震宇 /出版社：天下雜誌/繪者：瑪莉特．同克維思特/出版日期：2004年7月20日 /ISBN 9867561325

• 《產業情報》: 相關出版刊物。
• 《科技法律》: 相關出版刊物。
• 《科技法律》: 相關出版刊物。

• 資策會 大事記要
• 資策會 年報
• 資訊夢工廠 : 資策會:數位台灣推手/作者：洪震宇 /出版社：天下雜誌/繪者：瑪莉特．同克維思特/出版日期：2004年7月20日 /ISBN 9867561325
• 資訊夢工廠 : 資策會:數位台灣推手P.41
• 一枝草一點露 再見了資策會/作者：吳瑞北／出版：白象文化出版社
• 改變－看見新臺灣的可能
• 臺灣，比你想像的更偉大！
• 世界經濟論壇(World Economic Forum，WEF)，「2005-2006年全球資訊科技報告」(The Global Information Technology Report)
• Newtalk新聞「中華電入股資拓宏宇 攜手研華搶物聯網商機」
• 經濟事務財團法人資料查詢>6.經濟部主管特定民間捐助之財團法人捐助章程

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• 資訊工業策進會 首頁
• 資策會的Facebook專頁
• YouTube上的資策會頻道
• 資策會 數位轉型學堂
• 資策會 四十周年網站
• 資策會 資訊資料服務中心

1. 自由時報電子報. . 自由時報電子報. 2006-05-14 [2021-02-05].
2. . 新頭殼 Newtalk. 2020-01-08 [2021-02-05] （中文（台灣）‎）.
3. 財團法人資訊工業策進會. . 財團法人資訊工業策進會. [2021-02-04].
4. 財團法人資訊工業策進會. . 財團法人資訊工業策進會. [2021-02-04].
5. 財團法人資訊工業策進會. . 財團法人資訊工業策進會. [2021-02-05].
6. . www.iii.org.tw. [2021-02-04].
7. . www.iii.org.tw. [2021-02-04].