全聯福利中心

中華民國消費合作社全國聯合社標誌

全聯福利中心華山店，2樓為全聯實業第一代總部

全聯福利中心接收台北農產超市後，改造為第一間imart的大安延吉店

全聯imart二代店(環球購物中心A8店)

全聯福利中心的前身，是「中華民國合作社聯合社」，又稱全聯社。行政院為安定中央公教人員生活，於一九五二年三月公布《中央文職公教人員生活必需品配給辦法》，由國家核發配給米糧等生活用品給特定公教人員。到了七○年代，實物配給制度逐漸不敷所需，政府將之改為可擇領實物或改發代金，並要求國防部福利總處兼辦前述業務。當年只要具有公務員身分，就可能領到軍公教購物證，進場採買。因為服務的對象主要是軍公教人員，軍公教福利中心不必繳營業稅，還有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折。一九八九年，國防部決定專心經營「軍方限定」的國軍福利站，將供銷公教福利品業務民營化，由創辦台中客運、第七商業銀行等公司的張啟仲接手。「中華民國合作社聯合社」就此成立，同樣享有政府優惠。到了一九九八年，行政院正式終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務。

• 1998年10月，「全聯實業股份有限公司」成立，創辦人林敏雄擔任董事長，林敏雄之弟蔡慶祥擔任首任總經理[4]，接收全聯社原有66家店面（原軍公教福利中心）改為全聯福利中心。
• 1999年9月，921 大地震開倉賑災（埔里、霧峰、台中東勢店）。
• 2004年8月，併購「公營事業楊梅消費合作社」（楊聯社）。
• 2006年7月，併購永琦百貨與日本合資的「善美得國際股份有限公司」（善美的超市）。10月，推出由奧美廣告製作的電視廣告《豪華旗艦店篇》，「全聯先生」邱彥翔首次登場[5]。
• 2007年10月，併購臺北農產運銷公司附屬超市系統「臺北農產超市」[6][7]。
• 2008年3月，推出「全聯福利卡」。
• 2009年，門市開始增設販售生鮮商品。
• 2010年12月22日，以新台幣24.6億元標下慶眾汽車位於桃園縣觀音鄉（今桃園市觀音區）觀音工業區的廠房[8]，改裝為觀音物流園區，占地66,315坪[9]。
• 2011年10月14日，開始販賣報紙[10]。同年啟動電子發票。「財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會」成立。
• 2012年3月1日，觀音物流園區正式啟用。4月1日，高雄市岡山區統倉物流中心正式啟用。8月4日，定位為以時尚平價的新型態品牌「imart」正式開設，店面空間是一般店的2倍大，商品總品項較一般店增2成[11][12]。首次年營收名次打敗家樂福，成為臺灣生活百貨雜貨營業額第一名[13][14]。加入 AJS 全日本超級市場協會會員並引進生活良好商品 。獲頒「CSR 企業社會責任組公益推動獎」。品牌定位「來全聯 買進美好生活」。
• 2013年5月，全聯實業總部遷至臺北市中山區敬業四路33號（全聯實業大樓，近大直美麗華百樂園商圈），林敏雄旗下的全聯實業、元利建設與華泰商業銀行都遷入；土地是向農田水利會承租30年，建物由全聯實業興建投資，每坪興建成本才新台幣十幾萬元，華泰商業銀行與元利建設向全聯實業繳納租金[15]。獲頒數位時代「綠色品牌大調查通路服務」特優。遠見雜誌「企業社會責任獎─公益推動組」首獎 。財政部財稅中心「績優環保營業人獎第三名」、績優愛心營業人 獎第一名」以及「績優營業人企業」。《康健雜誌》「健康品牌大調查」量販超市類 第 2 名。
• 2013年5月，「全聯佩樺圓夢社會福利基金會」的「愛從 1 開始」零錢捐公益活動開始展開，全台超過900間門市設置愛心零錢捐款箱、 2015 年起結合全聯電子發票平台捐贈電子發票， 截至 2017 年底已協助 20 間社福單位募款超過 7,300 萬元。
• 2014年1月6日，延攬前統一超商總經理徐重仁擔任全聯總裁。[16][17][18]2月18日，福利卡紅利點數改為可永久使用[19]。7月5日，接手部分全買生鮮超市店址，開設優化生鮮、熟食商品的新型態二代店[20]。全聯開放中信卡刷卡服務。
• 2015年1月29日，發表第一代吉祥物「福利熊」[21]。11月12日，以新臺幣4.5億元收購味全旗下的松青超市99.59%股權（包含松青商標、店內設備等），同年12月31日完成交易[22][23]。開放悠遊卡、一卡通使用 。全聯形象廣告「全聯經濟美學」引發話題 ，甚至引發中國重量級量販「天貓超市」跟風抄襲爭議。
• 2015年11月1日，梧棲物流園區試營運，2016年1月1日正式營運。首次全店印花集點換購雙人牌刀組活動 。
• 2016年1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案[24]。2月16日，前統­一超商營運長謝健南接任全聯福利中心執行長[25]。3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部締約，接手國立傳統藝術中心經營權[26]。推出友善土地生態商品老鷹紅豆 。
• 2017年6月29日，全聯福利中心發布訊息，徐重仁因個人生涯規劃，宣布自2017年7月1日起退出全聯經營決策，已經向全聯請辭，預計在2017年9月正式退休，執行長職缺由謝健南接任[27][28]。全新的傳藝中心於 1 月 27 日重新開幕， 開幕當日即吸引 7,000 人次入園。
• 2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品[29]。6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，主要販售快速消費品，包含生鮮、飲料與烘焙等，展店定位為都會區商圈及社區[30]。提出新 slogan「全聯 20 年，方便又省錢」。 「福利卡」首次改版。
• 2018年7月，財團法人全聯慶祥慈善事業基金會「全聯福利中心急難救助」專案已幫助超過 19,000 戶家庭度過人生 難關；同時也發送 9,047 張愛心福利卡，以有效 緩解急難弱勢家庭物資需求，歷年累積捐贈金額超過 7 億 8,000 萬元。「物資銀行」專案則以贊助愛心福利卡、全聯禮券或實體物資等多元方式提供超過 5 億 1,000 萬元的物資。
• 2018年8月，全聯福利中心20周年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞台「全聯X SUMMER STAGE」於小巨蛋南廣場免費加碼開趴。
• 2018年12月，舉辦全聯20周年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，於萬豪酒店盛大登場，首次跨國邀請日本松本清、大陸京東零售業龍頭等巨擘共同探討零售市場最發燒的議題，聚焦跨越線上線下的虛實分界、如何運用科技同時掌握消費者心理，提供零售業上下游廠商激發嶄新的商業邏輯，藉以開創銷售新視角。並與遠見天下文化出版第一本企業書「全聯_不平凡的日常」。
• 2019年12月28日，第1000店分店「中和新生店」開幕，為首家美式風格店型[31]。
• 2020年9月，全聯福利中心拿下中華民國國防部陸軍服裝供售站委商經營案，訂單金額達52億8959萬元，履約自2020年9月到2023年底[32]。

• 2006年3月31日，「財團法人全聯蔡慶祥基金會」成立。2010年8月，更名為「財團法人全聯慶祥慈善事業基金會」。
• 2011年12月，「財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會」成立。
• 2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立。
• 2016年，接手國立傳統藝術中心經營權。

• 憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票[33]。

• 全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資。在發揮愛心之餘，全聯透過食物銀行發放更多的愛心福利卡，2012年起預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人[34]。

• 福利熊

• 全聯先生

• 松青超市
• 美廉社

维基共享资源中相关的多媒体资源：全聯福利中心

• 來全聯 買進美好生活（繁體中文）
• 全聯福利中心的Facebook專頁（繁體中文）
• 全聯福利中心的Instagram帳戶
• YouTube上的pxmartchannel頻道（繁體中文）
• （繁體中文） 台灣公司資料