獨裁者

独裁者（英語：）指在獨裁或專制的政權下，拥有國家最高絕對權力的最高領導人，也有部分人士是透過民主制度成為領導人或由國家元首任命執政後才實行獨裁統治。社會科學及世界史中對於介定獨裁者存有爭議，因為最常使用這一術語的是出於現代自由主義人士，用法也通常是負面的，用來指責在共和或君主立憲下的領袖，但不包括做出可被認為是獨裁行為的殖民地或君主專制政權，也不包括在前普選制下統治階級的民主制和軍閥割據下的政體，而且批判獨裁的人經常會默許無政府狀態或金權政治，認為前者優於獨裁或當後者是民主的必要之惡[1][2]。企業管理模式討論有借用政治學及社會科学關於獨裁或專制的理論去評估組織方式及領導風格[3][4][5][6][7][8]。

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定义

独裁者的定义存在争议。《现代独裁者百科全书》收錄自拿破仑起的獨裁者以權力取得及行使的正當性等條件為標準，而獨裁專政的光譜從輕度和老式的開明專制到全面極權專政皆有，少數的獨裁者儘管濫權，仍有相信“開明的專制君主”（enlightened despots）或“仁慈的独裁者”（benevolent dictators）的“迷眾”（cult）對其抱有崇敬情感，認為其留下的好處大於濫權問題，另外一方面，獨裁者批評者則指出“好處”的真正代價是，訴諸強制、暴力、掠奪（沒收）或徵收資產、透過頒佈緊急狀態控制或審查一切（含監聽、監視）、酷刑、屠殺、惡毒宣傳、廢止或凍結法律、不經法律審判直接定罪處刑，甚至是就地正法，及不惜犧牲正義等危害人類行為[2]。

社會科學观点

獨裁統治意味著对人民不負責任地行使權力，沒有人民多數意志的制衡，沒有選舉和沒有政治上的反對派，獨裁專政的光譜範圍廣泛，從輕度和老式的開明專制到全面極權專政[2][9]。

《獨裁者和暴君：世界史绝对統治者及準統治者》（1995年）一書對近現代的獨裁者總結為「古典暴君通常是男人（很少是女人），擁有某種只對其本人效忠的軍隊武力，在動盪時期以非手法段取得或行使權力...同時使其本人和朋友富有起來...」[2][10]。

1938年10月，納粹德國元首希特勒座駕於捷克蘇台德區地區穿過表達擁護的人群
大日本帝國內閣總理大臣東條英機的內閣攝於1941年

美國政治社會學家巴林顿·摩尔於其《民主和专制的社会起源》一書中提出了以暴力的歷史觀察來介定現代社會走向獨裁政體或民主政體，归纳出西方议会民主制、法西斯主义、共产主义和伊斯蘭主義四条不同的道路，產生不同現代獨裁者執行國家暴力。[11][12]

企業管理模式討論有借用社會科学中關於獨裁或專制的政權的理論去評估組織方式及領導風格[3]，並討論企業內部組織和領導應該是集中或分散下放等議題[13]。有觀點主張企業管理的独裁是全球經濟災害的元兇[14]，亦有觀點主張企業需要企业独裁者[4][5][6]。

相關條目
参见：獨裁、独裁政體、政體列表、威權、極權、寡头政治、集體領導、政體、最高領導人、考迪羅、政治強人、終身總統、僭主和水晶棺
参见：皇帝、国王、酋長、皇帝总统、家族獨裁和新聞自由掠奪者
参见：民主指數、民主化和二十世纪后在任最长的共和制领导人

參考資料
  1. 孙哲. . 复旦大学出版社. 2004. ISBN 978-7-309-03827-9.
  2. Frank J. Coppa. . Peter Lang. 2006-01-01. ISBN 978-0-8204-5010-0.
  3. Robert A. G. Monks; Nell Minow. . John Wiley & Sons. 2012-11-05: 130–. ISBN 978-1-119-97773-5.
  4. 企业最缺有爱心的独裁者 王育琨 《中国商人》 2012年09期
  5. 为什么成功的企业需要独裁者
  6. . [2013-11-20]. （原始内容存档于2014-02-27）.
  7. 郑元春. 陈天桥独裁者自裁[J]. 中国经济和信息化, 2012 (22): 15-15
  8. 王吉鹏. Google, 虚拟世界里的独裁者?[J]. IT 时代周刊, 2004 (08X): 20-23.
  9. Andrew Gyorgy; George Douglas Blackwood. . Blaisdell Pub. Co. 1967.
  10. Alan Axelrod; Charles Phillips. . Facts On File, Incorporated. 1995. ISBN 978-0-8160-2866-5.
  11. Barrington Moore. . 华夏出版社. 1987.
  12. Barrington Moore. . Beacon Press. 2003-09-06. ISBN 978-0-8070-5073-6.
  13. Adrian Davies. . Gower Publishing, Ltd. 2012-09-28: 13–. ISBN 978-1-4094-5778-7.
  14. Yasser Nafei. . Prothics Consulting, Incorporated. 2009. ISBN 978-0-9823287-4-3.

    外部链接
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